.
Com novos espaços de gastronomia, bem-estar e atividades náuticas, empreendimento em Itupeva amplia experiências e reforça sua posição como destino de curta distância para famílias, casais e eventos corporativos
A hotelaria de lazer próxima aos grandes centros ganhou uma nova dinâmica nos últimos anos. Para empreendimentos localizados a poucas horas das capitais, oferecer uma estrutura confortável deixou de ser suficiente.
O hóspede passou a procurar experiências que façam sentido dentro do próprio hotel, enquanto empresas buscam espaços capazes de combinar encontros profissionais com momentos de convivência.
É nesse cenário que o Cyan Resort by Atlantica, em Itupeva, no interior de São Paulo, vem redesenhando sua proposta de hospitalidade.
Administrado pela Atlantica Hospitality International (AHI), o empreendimento, localizado no Distrito Turístico Serra Azul, acaba de incorporar três novos atrativos ao complexo: o restaurante Koy, de gastronomia oriental contemporânea, o Phytoervas Spa e a Marina Naútica, integrada ao Parque de Aventuras.
As novidades foram apresentadas à imprensa especializada na 4ª -feira, 9 de setembro, pelo gerente geral do Cyan Resort by Atlantica, Francisco Henriques. O movimento faz parte de um processo de planejamento e reestruturação desenvolvido ao longo dos últimos meses, com foco no aproveitamento de áreas existentes e na ampliação da experiência oferecida a diferentes perfis de hóspedes.
“São três experiências que a gente enxerga como associadas ao bem-estar: o spa, a parte de esportes náuticos e uma gastronomia diferenciada. É um olhar que estamos trazendo para o resort, buscando ampliar a experiência do hóspede e acompanhar também o que o mercado vem enxergando de forma positiva”, afirmou Henriques.
A estratégia ajuda a explicar uma característica importante do Cyan. O resort recebe principalmente hóspedes de lazer nos fins de semana e grupos corporativos durante a semana.
A estrutura precisa, portanto, responder a necessidades diferentes ao longo dos dias, mantendo áreas e serviços capazes de atender tanto uma família em férias quanto uma empresa que organiza uma convenção.
Hospitalidade de curta distância ganha espaço no turismo paulista
Localizado a cerca de 45 minutos de São Paulo e a aproximadamente 20 minutos do Aeroporto Internacional de Viracopos, em Campinas, o Cyan ocupa uma posição estratégica para o chamado turismo de curta distância.
A localização permite que o empreendimento seja utilizado como destino em si, mas também como base para quem pretende conhecer atrações turísticas da região.
O resort está próximo de dois dos principais parques de entretenimento do interior paulista, Hopi Hari e Wet’n Wild, além do Outlet Premium. Aos fins de semana e feriados, o Cyan oferece transfer gratuito para os parques, permitindo que o hóspede deixe o carro estacionado durante os passeios.
A combinação amplia o potencial turístico de Itupeva, município que integra um dos principais polos de entretenimento e hospedagem do Estado de São Paulo.
All Experience
Inaugurado em junho de 2022, o Cyan conta com 220 apartamentos, incluindo opções conjugadas e unidades adaptadas para pessoas com deficiência (PcD). Os quartos possuem frigobar, ar-condicionado, estação de trabalho e Wi-Fi gratuito.
A estrutura de lazer ocupa mais de 5 mil metros quadrados e reúne piscinas climatizadas, incluindo piscina infantil e piscina relax, prainha de areia, bar molhado, sauna, espaço baby, salão de jogos, academia, quadras de beach tennis e áreas destinadas à recreação.
O Parque de Aventuras acrescentou novas possibilidades ao complexo, com tirolesa, arvorismo e parede de escalada. O empreendimento também inaugurou o Tixa Club, voltado a crianças de até seis anos, além de uma quadra poliesportiva.
A recreação é organizada por faixa etária e conta com a participação da Turma do Tixa, mascote do resort. Para quem prefere uma programação mais tranquila, o Jardim Secreto oferece redes e áreas de descanso integradas à natureza.
A proposta de lazer é sustentada pelo sistema de pensão completa, com café da manhã, almoço e jantar, além de bebidas não alcoólicas. Duas crianças de até 12 anos podem se hospedar gratuitamente no mesmo quarto dos pais, conforme as condições do empreendimento.
Vinhos, gastronomia e coquetelaria no Cyan
A seleção amplia as possibilidades de harmonização nas refeições e ganha uma nova dimensão com a chegada do Koy, onde a proposta à la carte permite uma experiência mais demorada à mesa e combinações com a cozinha oriental contemporânea.
Os bares ajudam a distribuir esses momentos ao longo do dia. O Zimbro, localizado no lobby, funciona como ponto de encontro para uma taça de vinho, petiscos ou coquetéis, enquanto o Moa, próximo ao complexo de piscinas, acompanha o fim de tarde com drinks e vista para o pôr do sol.
Na piscina principal, o Brisa mantém o serviço de bebidas integrado à área de lazer. A diversidade dos ambientes mostra como gastronomia e coquetelaria foram incorporadas à hospitalidade do resort como parte da permanência do hóspede, e não apenas como apoio às refeições.
Koy cria uma nova camada para a gastronomia
A gastronomia ganhou um papel estratégico na expansão da experiência oferecida pelo Cyan.
O restaurante Koy ocupa uma área que já existia no empreendimento, mas que foi reestruturada para receber uma proposta diferente do restaurante principal.
Com apenas 30 lugares, o espaço trabalha com atendimento à la carte e reservas, criando uma experiência mais reservada dentro de um resort cuja operação principal segue o modelo de buffet.
O menu de culinária oriental contemporânea foi desenvolvido ao longo de aproximadamente um ano. Receitas, cortes e combinações foram testados com hóspedes até a definição da seleção atual.
Entre as opções estão sashimis e niguiris com azeite e raspas de limão, carpaccio trufado, joy com ovas de codorna, ceviches preparados com leite de tigre, pokes e hot rolls produzidos com massa de harumaki.
O próprio nome Koy resulta da combinação de Koi, referência à carpa japonesa associada a perseverança, boa sorte e afeto, com a terminação do nome Cyan.
A configuração também abre espaço para pequenos encontros e eventos exclusivos. A capacidade de 30 pessoas permite que o restaurante seja utilizado para ocasiões corporativas de menor porte.
O Koy funciona de segunda a sábado, das 19h às 22h, mediante agendamento prévio com a equipe de Guest Relations.
Para hóspedes com estadias de três a seis noites, uma refeição no restaurante está incluída no pacote. A partir de sete noites, são duas refeições durante a permanência.
Nas estadias de uma ou duas noites, a reserva também pode ser feita, com o consumo cobrado à parte e sujeita à disponibilidade.
A experiência gastronômica cria uma nova possibilidade dentro do modelo de pensão completa. O hóspede pode manter a praticidade das refeições incluídas e, em determinado momento da estadia, optar por uma experiência à la carte, com uma proposta mais intimista.
A futura expansão do espaço prevê uma esplanada e um deck voltado para a Marina Náutica.
Phytoervas Spa leva bem-estar para dentro da hospedagem
O segundo movimento está relacionado ao bem-estar.
O Phytoervas Spa passou por um período de soft opening em julho, quando a equipe avaliou a operação e observou as necessidades tanto dos hóspedes de lazer quanto dos participantes de eventos.
Localizado ao lado da academia, o espaço foi concebido para oferecer tratamentos corporais e faciais dentro da própria estrutura do resort. A proposta permite que o hóspede incorpore um momento de relaxamento à programação da viagem, sem precisar deixar o empreendimento.
O menu inclui a PhytoQuick, massagem corporal de 25 minutos; a Phyto Facial, tratamento anti-idade também com 25 minutos; e a Phyto Relaxante, massagem corporal de 50 minutos.
Os procedimentos utilizam produtos da Phytoervas, marca brasileira de cosméticos que atua há quase quatro décadas no segmento de cuidados pessoais e trabalha com formulações veganas e naturais, livres de sulfatos, parabenos e corantes, segundo informações da empresa.
O spa funciona de segunda a sexta-feira, das 10h às 18h, e aos sábados, das 13h às 20h. Os serviços são cobrados à parte e os produtos da marca também ficam disponíveis para compra no local.
A parceria aproxima dois segmentos que passaram a ocupar espaço crescente na indústria de hospitalidade: o turismo de lazer e o mercado de bem-estar.
O lago vira produto turístico
A terceira novidade está no lago de maior extensão do resort.
A nova Marina Náutica oferece caiaques individuais e duplos e pranchas de stand up paddle (SUP). A estrutura conta com uma plataforma de embarque e desembarque de 24 metros quadrados e rampa de acesso preparada para cadeirantes.
A operação está integrada ao Parque de Aventuras e funciona mediante credenciamento na tenda do Parque Aventura e uso de pulseira. Antes das atividades, os hóspedes participam de briefing obrigatório e recebem os equipamentos de proteção. Um salva-vidas permanece exclusivamente na área durante o período de funcionamento.
Crianças de 6 a 15 anos podem participar do caiaque duplo ou do SUP acompanhadas obrigatoriamente pelos pais. A partir dos 16 anos, a participação ocorre mediante autorização dos responsáveis e uso dos equipamentos de proteção.
Os limites de peso são de até 120 quilos para as modalidades individuais e de até 100 quilos por pessoa no caiaque duplo. Pessoas que não sabem nadar também podem participar, desde que sigam os protocolos de segurança e utilizem os equipamentos obrigatórios.
O lago acrescenta uma dimensão diferente ao produto turístico. Além das atividades náuticas, a área permite contato direto com a natureza e abriga fauna característica da região, incluindo capivaras, pássaros silvestres, borboletas e micos.
O resort também prevê a realização de pesca esportiva, seguindo regras específicas para preservação dos peixes nativos. Um campo de golfe com 18 buracos em breve deve sair do papel.
Um resort que funciona durante toda a semana
A localização e a estrutura ajudam a entender outro aspecto da estratégia do Cyan: a possibilidade de trabalhar públicos diferentes sem depender exclusivamente do turismo de fim de semana.
Durante os dias úteis, o empreendimento recebe grupos de eventos corporativos. São 13 salas versáteis e cinco espaços privativos destinados a encontros, reuniões e eventos.
A programação corporativa pode continuar depois do encerramento das atividades formais. A estrutura de lazer, a gastronomia e os novos espaços criam possibilidades para confraternizações, jantares temáticos e momentos de convivência entre participantes.
Esse modelo amplia o aproveitamento da infraestrutura do resort ao longo da semana e cria oportunidades para aumentar a permanência dos hóspedes. Para o mercado de eventos, a possibilidade de concentrar reunião, hospedagem, alimentação e atividades de lazer em um mesmo complexo reduz deslocamentos e facilita a organização da programação.
Francisco Henriques resume essa visão ao destacar a capacidade de integrar diferentes momentos da experiência. Para o gerente geral do Cyan Resort by Atlantica, a programação pode começar com uma palestra, seguir para um jantar temático e continuar no bar ou em outras áreas do empreendimento.
A proposta coloca a hospitalidade no centro da operação. O evento deixa de ser apenas uma agenda de reuniões e passa a ocupar uma estrutura pensada para permanecer ativa depois do expediente.
Itupeva ganha força como destino de escapada
A proximidade com São Paulo é um dos ativos mais importantes do Cyan.
Para o público da capital, a distância permite organizar uma viagem curta sem transformar o deslocamento em parte relevante do tempo de descanso. Para famílias, isso significa sair de casa e chegar rapidamente a um ambiente com hospedagem, alimentação e entretenimento concentrados.
Além do entorno acrescentar outras possibilidades, o próprio resort oferece atividades suficientes para que o hóspede permaneça no empreendimento durante boa parte da estadia.
A equação também interessa ao mercado corporativo. A mesma infraestrutura que atende famílias aos fins de semana pode receber eventos durante a semana, criando uma ocupação mais distribuída ao longo do calendário.
O Cyan passa a trabalhar, assim, com uma proposta que combina destino, hospedagem e experiência. A expansão do portfólio não depende apenas da construção de novas áreas. Parte importante do movimento está na transformação de espaços existentes em novos produtos, como ocorreu com o Koy e a Marina Naútica.
O conceito ajuda a explicar o investimento em experiências complementares. Gastronomia, bem-estar e atividades ao ar livre ampliam as razões para permanecer no resort e podem influenciar a decisão de retorno.
Velocidade de Cruzeiro
A transformação do Cyan também passa pela liderança do gerente geral, Francisco Henriques. Antes de ingressar na hotelaria, o executivo foi piloto comercial na Europa, experiência que parece ter atravessado com ele para a nova profissão. Há algo da cabine de comando na maneira como conduz o resort: disciplina, atenção permanente ao que acontece ao redor e a consciência de que cada decisão interfere no funcionamento do conjunto.
Henriques dedica cerca de 14 horas por dia à operação e acompanha seus detalhes de perto. Ao conversar sobre o Cyan, fica perceptível o peso que atribui à responsabilidade de comandar o empreendimento. O olhar muda quando os projetos entram na conversa. Ele se entusiasma, por vezes se emociona, explica escolhas e acompanha o caminho percorrido entre uma ideia e sua entrega ao hóspede. O envolvimento ajuda a compreender uma gestão exigente, construída muito próxima da operação.
Há um indicador dessa liderança que não aparece nos números de ocupação ou nas avaliações dos hóspedes. Alguns profissionais de sua equipe trabalham com Henriques há mais de dez anos e o acompanharam em outros empreendimentos. Em um setor marcado pela intensa circulação de profissionais, relações de trabalho que atravessam diferentes operações e tantos anos ajudam a contar uma parte importante dessa história.
No Cyan, Henriques trocou a cabine de comando por uma operação com 220 apartamentos. Parece ter preservado, porém, o hábito de observar o painel inteiro e a noção de responsabilidade por tudo o que acontece durante a viagem, seja com a aronave, com seus “tripulantes” ou “passageiros”.
A evolução do Cyan
O movimento do Cyan acontece em um momento em que o setor de hospitalidade busca aumentar o valor percebido da estadia. O hóspede chega ao resort com expectativas que vão além da alimentação e do quarto, que aliás é ótimo.
A cama é maravilhosa e a pressão e temperatura do chuveiro são perfeitas. Quer encontrar atividades, conforto, praticidade e experiências que façam sentido para o período em que está fora de casa.
O empreendimento já tinha uma estrutura robusta de lazer. As novas atrações trabalham outra dimensão do produto, criando espaços com propostas específicas e diferentes ritmos de uso.
A estratégia também fortalece a capacidade de o Cyan conversar com públicos distintos. Famílias encontram uma programação ampla para crianças e adultos. Casais podem buscar momentos mais tranquilos. Empresas têm estrutura para eventos e espaços destinados à convivência.
A 45 minutos de São Paulo, o resort encontra no turismo de proximidade uma oportunidade de mercado. A combinação entre lazer, gastronomia, natureza, bem-estar e eventos corporativos posiciona o empreendimento dentro de uma região que vem ganhando relevância no mapa turístico paulista.
Essa diversidade de experiências se transforma em permanência, recorrência e relacionamento com o hóspede. É nesse ponto que a estratégia de hospitalidade ganha sua dimensão de negócio.
Para o Cyan Resort by Atlantica, os três novos atrativos representam mais do que novas áreas dentro do complexo. Eles ampliam o produto, renovam a experiência de quem já conhece o empreendimento e criam novos motivos para voltar.
_______________________________________________________________________
Nota da Redação: O DiárioZonaNorte conheceu a experiência do Cyan Resort by Atlantica a convite da JuAl Comunicação, da jornalista Juliana Albino. A vivência no empreendimento permitiu acompanhar de perto a estrutura, os serviços e as novas experiências oferecidas pelo resort, como parte da cobertura do jornal sobre turismo, hospitalidade, gastronomia e mercado.
O transfer da imprensa até Itupeva foi realizado pela CS Global, empresa especializada em transporte executivo e logística para eventos, com atuação no Brasil e no exterior. A operação foi acompanhada pela executiva de contas da CS Global, Gislaine Matias, responsável pela supervisão do atendimento durante a experiência.
Cyan Resort Portfólio experiências Cyan Resort Portfólio experiências Cyan Resort Portfólio experiências Cyan Resort Portfólio experiências Cyan Resort Portfólio experiências Cyan Resort Portfólio experiências Cyan Resort Portfólio experiências
